Takayuki Maeda finit d’essuyer un pare-brise chez un concessionnaire Honda à Machida, dans l’ouest de Tokyo, et s’approche d’un groupe d’hommes âgés lavant des voitures à ses côtés et leur suggère de prendre un nouveau véhicule. les plaisanteries de 45 ans. La conversation peut ressembler à une plaisanterie typique chez un concessionnaire automobile, mais en fait aucun des hommes n’est vendeur ou client. Maeda dirige un établissement de soins infirmiers de jour pour les clients d’âge moyen et âgés atteints de démence et ces sont ses clients. L’initiative de lavage de voiture fait partie d’un programme de Maeda pour donner aux personnes âgées une chance de rester actives et de s’engager dans des activités similaires au travail. Maeda n’avait jamais été intéressé par le travail social jusqu’à ce qu’il étudie en Nouvelle-Zélande en tant qu’étudiant d’échange pendant son université. journées. Lorsqu’il est allé rendre visite au père de sa famille d’accueil dans son entreprise de fabrication de fauteuils roulants, il a vu le père discuter joyeusement avec un client âgé. « C’était comme une scène de film », a déclaré Maeda, ajoutant que, pour lui, les services sociaux semblait être un cheminement de carrière idéal. Né et élevé dans la préfecture de Kanagawa, Maeda a commencé à travailler comme travailleur dans un établissement de soins infirmiers dans une société médicale à Tokyo en 2000 après avoir obtenu son diplôme universitaire. Cela lui a donné un aperçu de la façon dont les personnes âgées étaient traitées à l’hôpital psychiatrique dans lequel il était affecté. À l’hôpital, les patients âgés étaient attachés à leur lit tandis que les patients en fauteuil roulant étaient attachés à des balustrades pour les empêcher de bouger. Il se souvient l’infirmière en chef lui a crié dessus quand il a essayé de relâcher les attaches: « Qu’est-ce que tu fous? » Maeda a été choquée. Ce n’était pas le genre de travail qu’il avait envisagé. Il ne pouvait pas accepter que les patients soient attachés et il a continué à relâcher les contraintes des patients alors même que l’infirmière en chef continuait de lui crier dessus. Il a rapidement été transféré dans un centre d’aide à domicile affilié. À peu près à la même époque, le gouvernement a lancé un programme de soins infirmiers vantant l’importance d’assurer la dignité des patients âgés et de leur offrir diverses libertés et services. Mais ce n’était pas la réalité. par terre. C’était une règle tacite que les patients devaient suivre toutes les instructions du personnel. Espérant faire changer les choses, Maeda a changé d’emploi et a commencé à travailler pour un autre centre de jour pour personnes âgées, mais là aussi, il s’est heurté à des membres du personnel qui retenaient les résidents, affirmant que c’était pour leur sécurité. C’est alors qu’il a rencontré un patient dans ses 50 ans avec une démence précoce. «Je veux travailler», a déclaré le patient. L’homme était toujours en bonne santé physique et n’était pas satisfait des activités récréatives proposées par le centre. Maeda l’a invité à participer à la rénovation d’une vieille maison appartenant à l’exploitant du centre de jour. L’homme était dans son élément. D’autres habitués du centre se sont joints et le travail bénévole s’est élargi pour inclure le nettoyage des garderies pour les enfants et d’autres tâches. Certains des participants ont commencé à demander une compensation, mais à l’époque, les personnes inscrites dans des programmes de soins infirmiers n’étaient pas autorisées à être payées pour leur travail. Maeda a décidé que cela devait changer et il a lancé une campagne de cinq ans pour que le ministère autorise de tels travail rémunéré. Ses efforts ont porté leurs fruits. En 2011, le ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales a décidé d’autoriser les activités rémunérées pour les personnes inscrites dans des programmes de soins infirmiers. L’année suivante, Maeda a lancé une organisation à but non lucratif pour fournir des services de garde de jour aux personnes atteintes de démence dans une maison privée à Machida. Il a appelé son groupe « Days BLG! » « BLG » étant l’acronyme de Barrier, Life and Gathering. Akiyoshi Torigai, 78 ans, ancien ingénieur chez un grand fabricant d’électronique et qui visite régulièrement le centre, a plaisanté : « Ils m’ont fait travailler dès mon premier jour ici mais ça va. J’aime travailler avec mes amis. » Le programme de lavage de voiture chez le concessionnaire Honda s’est concrétisé après une négociation de 18 mois par Maeda. Le salaire mensuel de 20 000 ¥ est partagé entre tous les volontaires. Les opportunités de travail ne sont pas la seule chose sur laquelle Maeda se concentre. Il veille également à ce que les personnes qui fréquentent son centre soient traitées sur un pied d’égalité et puissent faire leurs propres choix.Chaque matin, les membres du personnel et une dizaine de personnes âgées du centre planifient les activités de la journée et décident des menus du déjeuner.Alors que la plupart des garderies les centres pour personnes âgées attirent majoritairement des femmes, au centre de Maeda, 80% des usagers sont des hommes. La possibilité de travailler n’est pas la seule chose qui se démarque pour le centre de Maeda. Normalement, les prestataires de services sociaux proposent des transports en minibus blancs, avec nom du prestataire de services écrit sur le côté du véhicule. Maeda a d’abord récupéré ses patients dans une voiture BMW. Maintenant, il conduit une camionnette noire. Les camionnettes blanches « semblaient juste sans esprit », dit-il. Maeda fait maintenant des voyages réguliers à travers le pays et espère étendre son organisation à 100 emplacements dans tout le pays. En 2019, il a créé une société nommée 100BLG Inc. La société a offert son savoir-faire à plus de 10 établissements de soins infirmiers dans des préfectures dont Miyagi, Shiga et Kagawa. Étant donné que le nombre de célibataires au Japon augmente et que même les personnes mariées pourraient se retrouver seuls s’ils n’ont pas d’enfants, le nombre de personnes atteintes de démence vivant seules devrait augmenter à l’avenir. « Même s’ils font parfois des erreurs, les gens peuvent continuer à vivre dans la communauté et à contribuer en utilisant leurs compétences. » Dans le passé, Maeda était traité comme une anomalie par ses collègues. Mais maintenant, les règles et réglementations semblent rattraper leur retard. En 2019, le gouvernement central a inclus une nouvelle clause dans les lignes directrices pour les établissements offrant des services aux personnes âgées atteintes de démence. La clause stipule que les utilisateurs des services de garde doivent pouvoir contribuer à la société. « Le changement est déjà en cours », a déclaré Maeda. À une époque à la fois de désinformation et de trop d’informations, un journalisme de qualité est plus crucial que jamais. En vous abonnant, vous pouvez nous aider à bien raconter l’histoire. ABONNEZ-VOUS MAINTENANT GALERIE PHOTO (CLIQUEZ POUR AGRANDIR) .