Avec la vague d’omicron de la pandémie se propageant rapidement aux États-Unis, la solide reprise économique est confrontée à une nouvelle menace sur laquelle les décideurs politiques ont peu de contrôle: les personnes qui appellent malades. ou ont été contraints à la quarantaine devient une réalité dans les usines, les épiceries et les ports et teste à nouveau les chaînes d’approvisionnement. L’absentéisme généralisé limite déjà la production, et plusieurs économistes ont commencé la nouvelle année en abaissant leurs prévisions du premier trimestre. Même si le coup est temporaire, comme la plupart l’anticipent, les perturbations et les fermetures sont susceptibles de ralentir le rebond fragile dans certains secteurs et de peser sur les plans futurs des entreprises. « Vous ne savez tout simplement pas quand cela va vous frapper », a déclaré James Beall, PDG de la chaîne Ledo Pizza de la région de Washington. N’importe quel jour de la semaine dernière, au moins trois des 110 sites de l’entreprise ont été fermés et jusqu’à cinq fonctionnaient avec des horaires réduits. « Notre nouvelle normalité se transforme en une autre nouvelle normalité. Le rapport sur l’emploi de décembre publié vendredi, montrant un taux de chômage à un nouveau creux pandémique de 3,9%, s’appuyait sur des données recueillies principalement avant la propagation de la variante. Même les chiffres de janvier, attendus le 4 février, ne refléteront probablement pas l’intégralité de l’impact, qui est plus susceptible d’être mesuré en termes de perte de production due à des congés de maladie que d’emplois perdus. Nick Bunker, économiste en chef de la société de recherche d’emplois en ligne Indeed Inc., compare l’impact de l’omicron au blizzard de 1978, qui a déversé jusqu’à 4 pieds (120 cm) de neige sur sa Nouvelle-Angleterre natale en moins de 36 heures et a entraîné des semaines de perturbations mais aussi une récupération rapide. Contrairement au blizzard et même aux vagues précédentes de COVID-19, la variante est rapidement devenue un événement national, avec de nouveaux cas atteignant jusqu’à 1 million par jour la semaine dernière. l’économie et le marché du travail en particulier. Mais ensuite, l’espoir est que, comme une tempête, cela se termine et qu’il y ait un retour aux tendances antérieures », a déclaré Bunker. Chez Capital Economics, l’économiste américain principal Andrew Hunter a calculé que plus de 5 millions de travailleurs ont été contraints de rester chez eux la semaine dernière seulement. « Les choses ne risquent que d’empirer à court terme », a-t-il écrit dans une note aux clients. De plus, « la sagesse conventionnelle selon laquelle omicron ne présente aucune menace pour l’économie peut s’avérer trop optimiste ». d’annuler 10% de ses vols pour le reste du mois de janvier. La vraie question pour l’industrie est de savoir si cela entraînera un ralentissement de la croissance prévue des transporteurs pour 2022 si elle se poursuit en février et au-delà, a déclaré Conor Cunningham, analyste chez MKM Partners. « Mon On s’attend à ce que d’autres compagnies aériennes aient besoin de ralentir leur croissance », a déclaré Cunningham. Certains hôpitaux sont à un point de rupture, traitant plus de travailleurs malades ou exposés qu’au pire de la pandémie. « Nous avons eu plus de personnel parce qu’ils ‘ J’ai été testé positif et j’ai contracté COVID qu’au tout début », a déclaré Lynda Shrock, vice-présidente des ressources humaines au Logansport Memorial Hospital de Logansport, Indiana. Fermetures de magasins sur Rodeo Drive à Beverly Hil ls, les détaillants de luxe Gucci, Hermes et Louis Vuitton ont tous signalé des cas parmi le personnel, selon la liste publique des épidémies sur le lieu de travail du comté de Los Angeles. Walmart Inc. a fermé au moins 60 de ses magasins américains pour des nettoyages en profondeur. Les sites d’Apple Inc. ont été temporairement fermés dans des dizaines d’endroits, de l’Alabama à la Floride et à New York. Dans les ports de la côte ouest, déjà confrontés à des embouteillages d’importations, 160 débardeurs ont été testés positifs mercredi seulement, a déclaré James McKenna, président de la Pacific Maritime Association, qui négocie des accords de travail pour 70 entreprises dans 29 ports de la côte. Ce nombre minimise la perturbation. Des centaines d’autres dockers restent à la maison en raison de la recherche des contacts ou en attente de tests, a déclaré McKenna. Les arriérés de navires au large des ports de Los Angeles et de Long Beach, les plus fréquentés du pays, augmentent à nouveau, a déclaré McKenna. « Cette nouvelle variante est tellement transmissible qu’elle a changé la donne », a-t-il déclaré. Un résident (à droite) s’auto-administre un test PCR COVID-19 alors qu’il fait la queue sur un site de test à Washington le 5 janvier. | BLOOMBERG Dans le secteur automobile, les responsables syndicaux et les représentants de l’entreprise ont déclaré que l’augmentation des congés de maladie n’avait pas affecté la production de General Motors Co., Ford Motor Co. et Stellantis NV, propriétaire des marques Jeep et Ram. temps. Vendredi, lors d’un appel aux journalistes, Scott Keogh, directeur général de l’unité américaine de Volkswagen AG, a déclaré qu’il était « à 100 % » certain que l’industrie était sur le point de faire face à des interruptions de production dues à l’omicron. « Il n’y a pas de nouvelle norme flexible » pour assembler une voiture. Alors que les économistes et les investisseurs s’attendent à ce que l’impact soit de courte durée, son ampleur peut être considérable. Mark Zandi, économiste en chef de Moody’s Analytics, a réduit sa prévision du premier trimestre pour la production intérieure brute annualisée à près de 2%, contre environ 5%. Mais il a également relevé ses prévisions pour le deuxième trimestre, affirmant que les entreprises et l’économie sont mieux préparées pour faire face à cette nouvelle vague. « Je ne m’attends pas à ce que le virus soustrait durablement la croissance économique sur le net cette année », a déclaré Zandi. Bien qu’omicron puisse, a-t-il déclaré, affecter la façon dont la Réserve fédérale perçoit la reprise et quand elle agit pour augmenter les taux. Les restaurants luttent. , directeur de la faculté de UCLA Anderson Forecast. Cela aura à son tour un effet plus long sur la croissance car « ces secteurs ne se rétabliront pas aussi vite que nous le pensions auparavant ». qui fermaient leurs portes pour de bon. « La reprise des restaurants semble s’inverser plutôt que d’aller de l’avant », a déclaré Weston. Chez Ledo Pizza dans la région de DC, le PDG Beall est déterminé à maintenir en vie une entreprise que son grand-père a fondée en 1955. . Il emploie 1 300 personnes de moins qu’avant COVID-19 et s’est adapté en utilisant des systèmes en ligne plus automatisés pour traiter les commandes à emporter et en simplifiant le menu pour alléger le fardeau du personnel de cuisine. Il fait également face à des pénuries de personnel chez les fournisseurs qui n’ont fait qu’empirer avec omicron. Cela signifie obtenir de plus petites quantités d’ingrédients comme des bâtonnets de mozzarella et attendre plus longtemps pour les obtenir. « Nous en avons vu beaucoup en 66 ans », a déclaré Beall. « Mais c’est définitivement différent. » À une époque à la fois de désinformation et de trop d’informations, un journalisme de qualité est plus crucial que jamais. En vous abonnant, vous pouvez nous aider à bien comprendre l’histoire. INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT GALERIE DE PHOTOS (CLIQUEZ POUR AGRANDIR) .