La proposition de Toshiba Corp. de se scinder en deux sociétés a reçu un coup dur après qu’une importante société de conseil aux actionnaires s’est prononcée contre le plan. Dans un rapport, Institutional Shareholder Services Inc. a exhorté les investisseurs du conglomérat à rejeter la proposition. -off offre un avantage par rapport au statu quo, mais les risques d’exécution associés ne permettent pas de conclure inéluctablement que la scission est supérieure à une privatisation », a déclaré ISS dans le rapport daté de mercredi. Le conseiller en vote s’est également opposé à une proposition d’un des plus grands investisseurs de Toshiba, 3D Investment Partners Pte, pour que la société examine d’autres options, y compris la vente de la société. ISS a qualifié la proposition de « prématurée ». Les questions devraient être soumises au vote des actionnaires le 24 mars. Les représentants de Toshiba et de 3D n’étaient pas immédiatement disponibles pour commenter. Le mois dernier, Toshiba a abandonné une proposition de division en trois sociétés cotées. , décidant de se séparer en deux à la place. Le plan initial s’était heurté à une vive opposition de la part de grands actionnaires, dont 3D. Au lieu de cela, la société a l’intention de céder son activité d’appareils – qui comprend les semi-conducteurs – et de l’inscrire, arguant qu’une scission bidirectionnelle serait moins chère et plus fluide que le plan initial. Toshiba vendra également une participation de 55% dans l’entreprise de climatisation Toshiba Carrier Corp. à son partenaire américain en coentreprise Carrier Global Corp. pour environ 100 milliards de yens, a annoncé la société à l’époque. Le directeur général Satoshi Tsunakawa a démissionné au début du mois en le dernier tournant dans une période mouvementée pour l’entreprise. Son remplaçant, Taro Shimada, s’est engagé à poursuivre le plan de rupture, Toshiba positionnant le changement de direction comme un moyen de se préparer à la scission. Avant de démissionner, Tsunakawa a déclaré qu’il s’opposait à la privatisation car cela pourrait entraîner la perte de l’entreprise. commandes des services publics et des gouvernements locaux, et l’obligerait à vendre des technologies sensibles dans des domaines tels que le nucléaire, la défense et la cybersécurité. Il a inventé la mémoire flash pour l’informatique, mais a dû vendre le contrôle de son activité de semi-conducteurs, joyau de la couronne, pour payer une expansion désastreuse de l’énergie nucléaire. À une époque à la fois de désinformation et de trop d’informations, un journalisme de qualité est plus crucial que jamais. En vous abonnant, vous pouvez nous aider à bien raconter l’histoire. ABONNEZ-VOUS MAINTENANT GALERIE DE PHOTOS (CLIQUEZ POUR AGRANDIR) MOTS CLÉS Toshiba, Institutional Shareholder Services .