Au cours des cinq dernières années, Lasertec Corp., basée à Yokohama, a fourni ce qu’une grande partie de Japan Inc. n’a pas fait depuis des décennies : de fortes augmentations de salaire. son unité principale, dont beaucoup sont des ingénieurs, gagne en moyenne un peu moins de 14 millions de yens (121 500 $) – plus de trois fois la moyenne nationale de 4,3 millions de yens. Lasertec fait partie d’un sous-ensemble d’entreprises japonaises, souvent dans des domaines spécialisés tels que la technologie, où le salaire est de plus en plus lié aux performances des employés et non déterminé par l’ancienneté ou le salaire de base fixé lors des négociations annuelles sur le travail. Alors que les négociations salariales du printemps shuntō entre les grands fabricants et les syndicats ont toujours une importance immense pour l’économie – en particulier cette année – de plus en plus d’entreprises optent pour la rémunération basée sur la performance, disent les experts, un changement qui témoigne d’un changement plus large qui s’installe lentement au Japon. Les bénéfices des tuyaux ont été multipliés par près de cinq et les actions ont bondi de plus de 2 800 % au cours des cinq dernières années. Une rémunération attrayante facilite la rétention d’ingénieurs talentueux spécialisés dans la recherche et le développement, en particulier compte tenu de la pénurie de main-d’œuvre à mesure que la population japonaise diminue, a déclaré Misawa. .Mais pour une grande partie du reste de la troisième économie mondiale, les salaires restent médiocres. Grâce à des décennies de déflation, les entreprises, comme les ménages, ont tendance à accumuler des liquidités au lieu de dépenser. Les entreprises japonaises disposent désormais d’un record de 2 800 milliards de dollars (322 000 milliards de yens) en espèces et en dépôts. sont critiques pour l’objectif du gouvernement d’une inflation stable de 2 %. Le Premier ministre Fumio Kishida a appelé les entreprises à augmenter les salaires et à lancer un cycle vertueux de dépenses, dans le cadre de sa plate-forme de « nouveau capitalisme » pour pousser à une plus grande répartition des richesses. À la traîne ? La start-up d’énergie renouvelable Abalance Corporation a activement embauché des cadres en milieu de carrière au cours des trois dernières années, augmentant le salaire moyen au Japon de plus de 30 %. Ses quelque 100 employés au Japon – locaux et non japonais – sont payés en moyenne plus de 7 millions de yens. « Acquérir des talents du monde entier est vital pour la croissance d’une entreprise », a déclaré Yuichi Kawauchi, un cadre supérieur. « Si nous laissons les choses telles qu’elles sont et ne parvenons pas à montrer que le Japon est un lieu de travail attrayant, le Japon prendra encore plus de retard sur le reste du monde. » perspective peu attrayante pour les nombreux travailleurs japonais qui apprécient la stabilité. Les syndicats recherchent généralement des augmentations progressives du salaire de base, qui est permanent. Selon les analystes, une faible majorité s’attend à augmenter le salaire total, y compris les primes ponctuelles. , qui aide les entreprises de taille moyenne à se restructurer, une rémunération et des avantages attrayants sont nécessaires pour empêcher le personnel de se faire débaucher, a déclaré le président Keisaku Masuda. La société de conseil permet au personnel de travailler moins d’heures pour les encourager à élever des enfants. travailleurs. Nous avons considérablement augmenté les salaires et amélioré les conditions de travail pour empêcher la chasse aux têtes », a déclaré Masuda. Il a augmenté les salaires de 19 % en moyenne en 2020 et de 5 % l’année dernière et son employé moyen gagne désormais 9,2 millions de yens. finissent par passer de hausses uniformes du salaire de base à des salaires plus flexibles qui reflètent la valeur marchande des travailleurs, a déclaré Yuya Takada, chercheur à la société de recrutement et de dotation en personnel Recruit Holdings Co.Even Toyota Motor Corp., lui-même le meneur de longue date de les pourparlers sur le travail du printemps, a cessé de divulguer les détails du salaire de base, soulignant le déclin progressif de l’importance des négociations sur le travail. Le salaire basé sur l’ancienneté appartiendra au passé, a déclaré Takada de Recruit. la direction et les syndicats luttent pour des augmentations de salaire de base lors des rituels annuels. À une époque à la fois de désinformation et de trop d’informations, un journalisme de qualité est plus crucial que jamais. En vous abonnant, vous pouvez nous aider à bien raconter l’histoire. ABONNEZ-VOUS MAINTENANT GALERIE PHOTO (CLIQUEZ POUR AGRANDIR) .