Les entreprises japonaises sont confrontées à un dilemme concernant les prochains Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de Pékin, éclipsés par une vague de boycotts diplomatiques et la pandémie de coronavirus. Le public est de plus en plus conscient de l’engagement des entreprises envers les droits de l’homme après que les États-Unis et certains autres pays ont décidé de ne pas envoyer des représentants du gouvernement aux Jeux pour protester contre les violations présumées des droits de l’homme en Chine. Cela a rendu risqué pour les entreprises de déployer activement des campagnes de marketing liées aux Jeux d’hiver. La cérémonie d’ouverture des Jeux olympiques de Pékin est prévue pour le 4 février. Étant donné que le décalage horaire entre le Japon et Pékin n’est que d’une heure, les Japonais n’ont pas à se soucier beaucoup du timing de leur visionnage des Jeux. Cela créerait une opportunité idéale pour les entreprises japonaises de tirer profit des Jeux dans des circonstances habituelles. Cependant, en raison de la propagation mondiale de la variante du coronavirus omicron, seuls les spectateurs de Chine continentale seront admis aux Jeux. prêts pour les Jeux, mais émotionnellement, l’élan n’a pas pris autant », car les Jeux olympiques de Tokyo se sont terminés il y a seulement cinq mois, a déclaré une source. « Il n’y aura pas de tournée depuis le Japon pour regarder les Jeux. La demande de remplacement de téléviseurs sera également limitée », a déclaré Toshihiro Nagahama, économiste au Dai-ichi Life Research Institute Inc. Les Jeux d’hiver pourraient stimuler les ventes de certains équipements de sport et les visiteurs des stations de ski, en fonction des performances des athlètes japonais. Mais un responsable de l’entreprise a déclaré qu’étant donné le conflit entre la Chine et les États-Unis, la situation est très sensible, ce qui rend difficile pour l’entreprise de faire un pas. région autonome et Hong Kong. Dans ce contexte, les entreprises sont confrontées à une pression plus forte pour s’attaquer au problème. Ils doivent expliquer aux investisseurs et aux consommateurs s’il n’y a pas de travail forcé ou de travail des enfants dans leurs chaînes d’approvisionnement. La Chine est un marché énorme. De nombreuses entreprises japonaises y ont des bases de production. Les entreprises japonaises « devront reconsidérer leurs transactions (en Chine) si des problèmes liés aux droits de l’homme sont découverts », a déclaré Kengo Sakurada, président de l’Association japonaise des dirigeants d’entreprise, ou Keizai Doyukai. À une époque à la fois de désinformation et de trop d’informations, un journalisme de qualité est plus crucial que jamais. En vous abonnant, vous pouvez nous aider à bien comprendre l’histoire. INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT GALERIE DE PHOTOS (CLIQUEZ POUR AGRANDIR) .